Il est reproché aux EMF de concentrer le pouvoir de décision entre les mains du Président du Conseil d’Administration (PCA) qui détient parfois seul les clés du coffre-fort de l’EMF dans le but de se servir à sa guise en quantité et en temps voulu, ou donne les clés aux personnes qui lui sont fidèles.

Selon Le Quotidien de l’Economie paru le 21 avril 2017, la mal gouvernance est la principale mise en cause dans les multiples faillites observées dans les Établissements de Microfinance (EMF). Il est notamment reproché aux administrateurs et directeurs généraux des établissements de microfinance de gérer comme des entreprises familiales. «Quand un confrère a un problème, ça affecte tout le secteur. Le problème réside effectivement dans la gouvernance, parce que toutes les microfinances qui ont déjà fermé aujourd’hui c’est en grande majorité à cause de la gouvernance. Parce qu’on a beau parler de crédits qui ne sont pas remboursés à temps, c’est parce que ces crédits ont été mal octroyés. Quand on parle des détournements c’est aussi la gouvernance», affirme Thaddée Fomekong, Directeur général d’un EMF.

D’après le quotidien, «il est reproché aux EMF de concentrer le pouvoir de décision entre les mains du Président du Conseil d’Administration (PCA) qui détient parfois seul les clés du coffre-fort de l’EMF dans le but de se servir à sa guise en quantité et en temps voulu, ou donne les clés aux personnes qui lui sont fidèles. Certains PCA changent même de statut régulièrement pour pouvoir rester au pouvoir et cooptent parfois leurs proches pour constituer une majorité au Conseil d’Administration».

Il leur est aussi reproché «d’avoir des politiques et procédures de crédits laxistes, incohérentes ou complexes, marqué notamment par l’octroi des crédits par des instances autres que les comités de crédit. Le directeur général également utilise parfois sa signature frauduleusement au préjudice de l’EMF. Avec en prime des surfacturations, l’octroi des crédits fictifs,... Des mauvaises pratiques et bien d’autres qui sont à l’origine de la banqueroute dans les établissements de microfinance au Cameroun», note le journal.

Dans la logique de revoir le système de gouvernance dans les EMF et dans le but de donner des outils aux responsables des microfinances pour une meilleure gouvernance, le cabinet Microfinance Académie en partenariat avec l’Anemcam organise du 19 au 21 avril 2017, un séminaire de renforcement des capacités des élus et du staff technique des établissements de microfinance.

«C’est important de savoir ce qu’on doit faire exactement. Les uns et les autres ont pu apprendre quelles sont les missions de la microfinance, savoir ce qu’il doit être, qu’est-ce qui ne l’est pas. On doit toujours mettre à l’esprit que la microfinance est là pour travailler pour les pauvres. Chacun doit être à sa place et ne pas s’ingérer dans le domaine de l’autre. Il faut apprendre la bonne gouvernance. Nous souhaitons avoir régulièrement ce genre de formation», affirme l’honorable David Mamfouo, PCA de l’EMF Nofia.