Infos Business of Friday, 13 September 2024

Source: www.camerounweb.com

Neo Industry : une stratégie ambitieuse pour se hisser dans le top 3 de la transformation du cacao au Cameroun

Neo Industry : une stratégie ambitieuse pour se hisser dans le top 3 de la transformation du cacao Neo Industry : une stratégie ambitieuse pour se hisser dans le top 3 de la transformation du cacao

L’entreprise camerounaise Neo Industry, dirigée par Emmanuel Neossi, a dévoilé une stratégie audacieuse visant à rejoindre le trio de tête des acteurs de la transformation du cacao au Cameroun, actuellement dominé par Sic Cacao (Barry Callebaut), Chococam (Tiger Brands) et Atlantic Cocoa (Koné Dossongui). Neo Industry, quatrième transformateur de cacao du pays, met en place un plan d'actions centré sur l'expansion de sa capacité de production, l'établissement de partenariats solides et l'optimisation de son approvisionnement en cacao.

Au cœur de cette stratégie, Neo Industry a renouvelé son partenariat avec Samen Patrice, un important négociant de cacao camerounais. Ce contrat, crucial pour l’entreprise, prévoit d’accroître significativement les livraisons de fèves de cacao à l’usine de Neo Industry située à Fondjomoko, dans la région de l’Ouest. Concrètement, le volume de cacao livré par Samen à Neo Industry passera de 25 000 à 200 000 tonnes pour la campagne 2024-2025, soit une multiplication par huit. Cet approvisionnement massif sera assuré en s’appuyant sur les producteurs issus des principales régions productrices du Cameroun : le Centre, le Littoral, l’Ouest et le Sud.

Avec cette nouvelle capacité de traitement, Neo Industry espère transformer et exporter environ 75 % du volume national de fèves de cacao produit lors de la campagne précédente, ce qui pourrait considérablement augmenter ses parts de marché.

**Expansion des infrastructures et objectifs à long terme**

Pour soutenir cette ambition, Neo Industry envisage également une extension de ses infrastructures de transformation. L'usine de Kékem devrait augmenter sa capacité de production, lui permettant ainsi de traiter des volumes encore plus importants et d’améliorer sa compétitivité sur le marché local et international.

Avec cette stratégie, Emmanuel Neossi entend positionner Neo Industry comme un acteur clé de la chaîne de valeur du cacao camerounais, en misant sur une intégration accrue des producteurs locaux et une transformation plus poussée des fèves de cacao. En s'appuyant sur la qualité reconnue du cacao camerounais, l'entreprise cherche à jouer un rôle majeur dans la transformation et l’exportation de produits semi-finis et finis, répondant ainsi à la demande croissante du marché mondial pour des produits de haute qualité.

Si la première étape de ce plan consiste à augmenter les volumes de transformation, Neo Industry pourrait également explorer la diversification des produits à haute valeur ajoutée, comme le beurre de cacao, la poudre et la pâte de cacao, afin de mieux répondre aux besoins des marchés internationaux. En visant cette montée en gamme, l'entreprise pourrait renforcer sa compétitivité et attirer de nouveaux partenariats stratégiques.